Petróleo y acciones del sector energético: compras internas y tensión
Los directivos del sector energético mueven ficha mientras los mercados valoran un posible final del conflicto
Foto: Quintin Soloviev · CC0 · via Wikimedia Commons
Las acciones energéticas y el crudo podrían bajar si el conflicto en Oriente Medio se resuelve pronto. Sin embargo, los directivos de más de treinta empresas del sector han invertido cifras millonarias en sus propias compañías.
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Los inversores particulares que siguen de cerca las acciones y los fondos del sector energético miran con atención los acontecimientos recientes. Mientras la presión sobre los precios de la energía y el conflicto en Oriente Medio afectan a la economía global, se abren dos lecturas distintas sobre el futuro del crudo y de las empresas del sector.
Por un lado, un final rápido del conflicto con Irán provocaría una caída en los precios del petróleo (que incluye las referencias para el crudo West Texas Intermediate) y en las acciones energéticas que cotizan en bolsa. Por otro lado, los datos de los últimos meses muestran un comportamiento opuesto por parte de quienes mejor conocen estas compañías.
En los últimos meses, directivos de más de treinta y cinco empresas energéticas han destinado unos cincuenta y cinco millones de dólares a comprar acciones de sus propias firmas. Ejemplos concretos de esto son los directivos de Matador Resources, donde altos cargos como el consejero delegado han comprado acciones por valor de más de un millón y medio de dólares. En Vitesse Energy, un consejero adquirió títulos por valor de un millón seiscientos mil dólares, mientras que en la refineritaria HF Sinclair el consejero delegado compró acciones por un millón trescientos mil dólares a mediados de agosto.
Factores que sostienen el mercado
Estas compras no se han concentrado en gigantes del sector como Chevron o ExxonMobil, sino en compañías de menor tamaño. Analistas especializados en energía señalan que este comportamiento generalizado dentro del sector funciona habitualmente como una señal de confianza por parte de los propios directivos.
Existen varias razones que explican este desacople entre la bajada teórica del crudo y las compras de los directivos. Por un lado, se apunta a la fijación de un nuevo suelo para el precio del crudo West Texas Intermediate en torno a setenta y cinco dólares, unos diez dólares por encima de los niveles anteriores al conflicto. Este nivel se mantendría debido a la reposición de inventarios por parte de los países y a la prima por riesgo geopolítico.
Asimismo, la Agencia Internacional de la Energía retrasó recientemente sus previsiones de normalización en el flujo de energía en Oriente Medio hasta el año 2027, tras haberlo previsto antes para finales de 2026. Con el petróleo a setenta y cinco dólares, las empresas del sector pueden obtener rentabilidades razonables sobre el capital.
Por otro lado, existen escenarios donde los precios podrían repuntar aún más. El crudo West Texas Intermediate podría alcanzar entre ciento veinte y ciento treinta dólares si el conflicto se prolonga, cifras similares a las vistas al comienzo de la guerra entre Rusia y Ucrania. En paralelo, los precios del gas natural en Europa y Asia se sitúan en torno a veintisiete dólares por millón de unidades térmicas británicas, muy por debajo de los tres dólares registrados en Estados Unidos. Esta diferencia beneficia a las empresas estadounidenses que exportan gas a dichos mercados, como Cheniere Energy y Venture Global.
Qué implica para quien tiene dinero invertido
Para el inversor particular con posiciones en bolsa, fondos o ETFs energéticos, este escenario plantea un equilibrio entre la volatilidad geopolítica y la solidez operativa de las compañías orientadas a la seguridad del suministro. Los expertos destacan que la búsqueda de fuentes alternativas fuera de Oriente Medio favorece al sector de la energía en alta mar y a los productores de gas en regiones estables como Canadá, donde empresas como Shell completaron compras recientes y se registran compras internas en firmas como Tourmaline Oil.
En Estados Unidos, los gestores de fondos especializados señalan que el transporte y almacenamiento de energía en infraestructuras terrestres (el llamado segmento midstream) sigue percibiéndose como un suministro razonablemente seguro. Un ejemplo es Expand Energy, donde sus principales directivos adquirieron acciones por valor de unos quinientos cuarenta mil dólares en mayo.
Lo que falta por saber
La evolución de las negociaciones políticas y los próximos datos sobre inventarios de crudo confirmarán si el suelo de precios previsto por los analistas se mantiene en los niveles actuales o si la duración de los conflictos altera de nuevo las rutas de suministro global.
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