Inteligencia artificial: Trump choca con la industria por la regulación

El futuro de la inteligencia artificial (IA) se debate entre la aceleración comercial y el temor a sus propios riesgos. Donald Trump ha anunciado su intención de crear una "Fuerza de IA" y nombrar un "zar" encargado de esta tecnología en Estados Unidos. Su objetivo es evitar que las normativas limiten el avance de las empresas estadounidenses en su competencia con China. Según el presidente electo, la IA podría llegar a representar hasta el 25% del Producto Interior Bruto (PIB) —el valor de todos los bienes y servicios producidos en un país—, una escala que superaría el impacto de la Revolución Industrial o de Internet.

Sin embargo, esta estrategia de desregulación choca directamente con la postura de los creadores de la propia tecnología, que reclaman controles externos para evitar catástrofes de seguridad.

El choque entre desregulación y prudencia

Trump considera que las advertencias sobre los peligros de la inteligencia artificial son una exageración. Frente a esto, el nuevo ejecutivo estadounidense planea utilizar únicamente el sistema de justicia civil y penal ordinario para perseguir a los actores que hagan un uso delictivo de la herramienta, descartando leyes preventivas que ralenticen el desarrollo de los modelos.

La postura de la industria es muy diferente. Los directivos de las principales firmas del sector solicitan una intervención coordinada. Dario Amodei, máximo responsable de Anthropic —la empresa detrás del asistente virtual Claude—, ha pedido formalmente una desaceleración del desarrollo tecnológico y la implantación de una supervisión independiente. A esta petición se han sumado Sam Altman, consejero delegado de OpenAI —creadores de ChatGPT—, y Elon Musk, fundador de xAI.

La preocupación llega al extremo de que Jack Clark, cofundador de Anthropic, ha sugerido que podría ser necesario hacer obligatorio un "botón de apagado de emergencia" (kill switch), gestionado por un organismo externo a las propias corporaciones tecnológicas.

El riesgo sistémico para el inversor

Para un inversor particular con exposición a empresas tecnológicas, este escenario presenta dos caras bien diferenciadas. Por un lado, la ausencia de barreras burocráticas facilita un despliegue rápido de productos y reduce los costes de cumplimiento normativo inmediato, lo que suele traducirse en un impulso a las cotizaciones bursátiles a corto plazo.

Por otro lado, los riesgos operativos son reales y ya se están materializando. Firmas líderes como Google, OpenAI y Anthropic han reconocido recientemente haber sufrido brechas de seguridad y la utilización de sus plataformas para actividades maliciosas. Además, diversos investigadores del sector estiman en más de un 10% la probabilidad de que una superinteligencia —una tecnología teórica que superaría la capacidad intelectual humana— pueda suponer una amenaza existencial para la humanidad.

En Europa, el enfoque regulatorio sigue la dirección opuesta a la de Washington. En el Reino Unido, el Comité Conjunto de Derechos Humanos (JCHR, por sus siglas en inglés) ha publicado un informe donde reclama una nueva legislación específica para abordar las amenazas que esta tecnología supone para los derechos fundamentales, al considerar que las leyes actuales son insuficientes ante su rápido crecimiento.

Qué está por ver

La reunión prevista para la próxima semana entre Donald Trump y el presidente de China, Xi Jinping, determinará si ambos bloques abren una vía de diálogo sobre la seguridad tecnológica o si se consolida una carrera desregulada por el liderazgo de la inteligencia artificial.